奋进实干迈步新征程――海北公司2018年工作回眸

发布日期: 2019-02-01 信息来源:

    我们的2018年,是全党上下学习贯彻党的十九大精神的开局之年,是万众期盼的中国改革开放40周年。

    让我们把时针拨回刚刚过去的2018年:从“四项管理”推开到“四项协同”稳步跟进,极力破除“四个惯性”,实现“六抓六提升”。4.5几万平方公里的海北大地,春潮涌动,风生水起。

    心怀梦想,于砥砺中走向辉煌;不忘初心,于平凡中谱就华章。在过去的2018年,公司坚决贯彻国家电网公司“一六八”新战略决策部署,全面落实省公司“1+12345”工作思路,坚持以人民为中心,践行“人民电业为人民”企业宗旨,积极应对各种风险挑战,各项工作持续取得突破性进展,赢得了当地政府、社会各界的广泛好评。

    一年来,公司不忘初心,创新发展。在系统内率先开展了“三项制度”改革,盘活了人力资源。率先建成投运了省内首家互联网E时代充电站,打造了全省首家“三型一化”营业厅,安全生产保持稳定,电网建设快速推进,经营绩效保持平稳,改革工作扎实推进,企业管理持续深化,党的建设不断加强。

  培树安全理念,夯实安全基石

    844个现场反违章稽查,发现问题592项,查处违章人员54人次,下发违章整改通知单92份,发布违章稽查通报7期,开据罚金5.35万元,实收5.35万元,闭环率100%。春季安全大检查、复工现场安全检查、“六查六防”等活动,查出问题507项,发布电网风险预警39条,落实六级以上风险预警措施25条。推进安全生产问题清单专项梳理,梳理立行立改问题22项,四上四下问题7项,排查隐患131项。截至2018年12月31日,公司连续安全生产日达到4637天。一项项数据和荣誉的背后凝聚的是每个电力员工的责任和努力。

  公司结合实际针对安全生产存在的薄弱点,开展了为期5个月的安全生产“打非治违”专项行动。重点对有法不依、有章不循的违反生产经营行为开展排查、整治,“打非治违”专项行动取得了初步成效。在明确岗位安全责任基础上,结合岗位工作特点对部门、单位、班组、个人编制了安全生产“十条禁令”,不仅梳理明确了岗位安全责任,同时还明确了应杜绝禁绝的行为,将各级岗位安全风险控制到最低。针对《安规》基础管理薄弱现象,公司安质部牵头分三级开展安规培训、考试工作。通过各级安全监督体系的共同努力,《安规》执规能力得到显著提升,2018年海北公司三、四季度在省公司《安规》调考中及格率达到100%。省公司第一季度电能质量在线监测及质量事件分析会上通报,公司报送的10千伏野二路质量事件原因分析到位、深入,防止对策有针对性和可行性,被国网公司列入典型质量事件库名录。

  建设坚强电网 提供可靠电力

    随着“三区两州”政策的落地,公司电网发展的思路进一步明确,规划思路统一为“补强主网,完善配网”。

    一年来,海北公司上下敢想敢为,大胆规划谨慎投资,深入推进公司共计23项配电网规划专题和研究工作,组织编制了《祁连县域电网发展专题研究》,论证目标网架,打造坚固的主网架,解决祁连单落点的问题。修编完成三区两州电网专项规划,梳理2018―2020年规划项目215项10.5亿元,争取到2019年电网基建专项投资5亿元,为历年最高。

    一年来,公司积极衔接海北州建档立卡贫困村脱贫时序,投资6150万元,改造升级16个贫困村电网;对接易地搬迁用电需求,投资0.11亿元实现8个易地搬迁集中安置点通电;投资1467万元保障23.1兆瓦村级光伏扶贫项目无障碍并网。编制实施方案,历时3年使海晏县城配电网水平得到明显提高,彻底解决变电站周边电力线路混乱、间隔紧张、负荷不均等问题。

    一年来,公司持续推进新一轮农网改造升级,助力海北实施乡村振兴战略、脱贫攻坚等重大民生工程。改造52个村配电网,解决农村电网“低电压,卡脖子”等突出问题。农网供电可靠率提高到99.5727%,农网综合供电电压合格率提高到99.888%,户均供电容量由1.07千伏安/户提升至2.12千伏安/户,全面消除供电半径超过40公里的中压线路。积极借助政府平台、媒体,向社会公众推广电能替代,电能替代工程项目明显增加,公司完成电能替代项目52项,完成替代电量6618.6013万千瓦时。

    建立“日监测、周整改、月考核”的工作机制和异常处理闭环机制,治理台区异常台账数据142条,用户计量箱挂接错误台区异常台账4万余条;利用同期系统提升线损基础管理,倒逼营配调贯通数据治理,高压用户资源一致率由年初的88.86%提升至现在的99.54%、低压变-户资源一致率由年初的82.83%提升至现在的97.33%。35千伏及以上分线、10千伏分线、分台区、母平达标率指标同比建设初期分别提升了54、62、31和48个百分点。

  加强营销管理 创新服务模式

    总书记在十九大报告中指出,要践行全心全意为人民服务,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。

    一年来,公司增强主动服务意识,以客户为中心,大力推进“互联网+营销服务”。建成全省首家“三型一化”智能营业厅,实现了智能办电、差异化服务、互联网+体验。开发“海北用电一扫通”APP,实现营销业务流程线上整合,减少客户临柜率,提升办电效率。公司高压用户线上办电率达到98.6%,低压非居民用户线上办电率达到80.57%,低压居民用户线上办电率达到90.99%。低压客户缴费总笔数141.55万笔,累计线上交费率74.86%。  

    全面推进电能替代工作。建成投运全省首家“互联网E时代”充电站,将电动汽车、光伏发电、电热炕、空气源热泵等进行集中展示,州委领导、兄弟单位多次到充电站参观,为推进电能替代营造了良好氛围。在四县公司试点开展“绩效分数线”,将营销指标全面细化、形成分数线,模拟高考机制,各县公司依据月末完成的指标自动生成分数,科学、真实的反映县公司的月度工作。切实做到公平、公开、公正。对提升一线的工作积极性起到了良好的推动作用,并经省公司人资部上报国网公司形成典型经验。积极研发“海北用电一扫通”,将电价政策、业务流程、电费交纳、服务电话、监督机制有效的整合在一起,客户只需扫一扫,即可完成绝大多数供电业务的办理,极大的方便了广大群众。并得到了省公司和政府部门的一致好评。截止12月底,公司售电量完成6.1299亿千瓦时,完成年计划5.9亿千瓦时的103.9%。平均电价完成525.97元/千千瓦时,实现168个月电费回收月结乐清。0.4千伏线损率累计完成6.05%,比省公司下达计划值6.77%降低0.72个百分点。采集成功率99.3%。

    党建引领工作 “三个建设”全面加强

    一年来,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧盯“旗帜领航?三年登高”计划,以“三抓一带”为重心,扎实推进“规范+两态”,始终突出政治功能,党建工作基础进一步夯实,党建工作水平得到显著提升,为公司和电网健康平稳发展提供了坚强保证。

     细解“1+12345”工作思路“1+”的统领性,党委集体决策明确了以“三抓一带”为重心,切实将党的建设这一条主线贯穿始终,突出传承“两弹一星”精神,在中心工作中切实发挥党组织和党员作用。开展大学习大调研大落实活动,认真对照8个方面27项工作重点,查找了6个方面的问题,并制定了整改措施,逐步整改。在系统内率先开展了“三项制度”改革,盘活了人力资源。率先建成投运了省内首家互联网E时代充电站,打造了全省首家“三型一化”营业厅。严格执行党委议事规则、“三重一大”决策程序,召开党委会20次,参加总经理办公会10次,集体决策“三重一大”事项共143项,集体决策100%。

    持续推进“规范+两态”,从党组织设置、责任落实、组织生活、党员管理、档案资料五个方面全面进行了规范。推行共产党员“八式服务”,在各类保电和重大作业现场出动452人次,发挥了党员的先锋模范作用。集中炫亮红色品牌,以国网党校党建课题研究和省公司“七一”主题党日活动为契机,进一步突出传承“两弹一星”精神;积极协调,实现了省公司党员党性教育基地落点海北。开展导师带徒活动,136名青年签订了师徒结对协议,推进了人才培养有序发展。探索企业文化落地载体,《传承“两弹一星”红色基因真情奉献海拔3100米》项目被确定为国网储备项目。

    坚持文化引领 让家园更幸福

    公司以“活力、快乐、健康、稳定”为主题,全力推进国家电网统一企业文化传播与落地,激发职工干事创业热情,提升职工幸福指数。构建系统、统一的企业内部和谐环境,坚持规划引领,争取政策资金,着力改善职工生产、生活条件。落实两级职代会(职工大会)召开率100%,签订完成《2018年集体合同》,完成补选替换职工代表20人。职工代表提案、意见、建议26条,分组讨论意见建议86条,落实率、意见答复率达到100%。依规召开海北公司第一次工代会,换届选举第五届工会委员会委员7人,经费审查委员会委员3人。完成新一届总经理联络员选聘和职工代表及总经理联络员巡视工作。

    开展“读见未来?赢得精彩”主题读书活动,启动了由公司领导班子带头,通读《大秦帝国》之《黑色裂变》,在知古鉴今中破解干部员工存在的“四个惯性”,引导干部员工多读书、读好书,使读书成为促进公司发展的新习惯,强力推进“四项管理”,继而实现全员思想上的“裂”,达到行动上的“变”。整合文化活动资源,丰富活动载体,深化公司“3+X”文化团队建设,通过“11+1+T”模式确保文化活动的全员化、常态化、特色化、持续化,修订完善公司文化团队建设和活动方案。员工自助美食DIY坊、小火锅之夜、烧烤季、春联送祝福、员工集中过生日活动、厨艺大赛、皮肤检测与护理讲座、家庭糕点烘焙与制作、高考志愿填报讲座、工间操、健步走、篮球赛等活动深受员工喜爱,年内共举办15项活动不少于累计825人次。开展以公司乐队原创歌曲为主体的消夏晚会回顾公司发展历程,推进公司文艺活动蓬勃发展,浓厚公司文化氛围,发掘文艺人才,丰富职工业余文化生活,展现广大职工拼搏奉献的精神风貌,凝聚公司和谐发展的正能量。

    最慢的步伐不是跬步,而是徘徊;最快的脚步不是冲刺,而是坚持。2019年的大幕已经拉开,面对经济发展新常态、体制改革新格局、依法治企新秩序、从严治党新要求,海北电力人将怀着前行的初心、服务的热心、奋斗的决心,开新局、谋远路、创新篇,用心铭记“人民电业为人民”的跫音,开启2019年的新征途。

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